會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
5月9日，中國(guó)五冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱永繁在雄安新區(qū)召開工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)加大雄安市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目推進(jìn)力度作出重要部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理萬(wàn)明海、張剛，集團(tuán)公司辦公室、黨委宣傳部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部和雄安、中原、華北公司負(fù)責(zé)人，以及中央綠谷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，相關(guān)單位匯報(bào)了雄安市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目推進(jìn)情況，當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出了有關(guān)工作建議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，朱永繁董事長(zhǎng)詳細(xì)聽取了大家的發(fā)言，對(duì)部分問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，推動(dòng)解決。
朱永繁指出，進(jìn)軍雄安新區(qū)既是中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和要求，也是五冶集團(tuán)著眼于高質(zhì)量發(fā)展，鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商作出的重大決策，開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，必須全方位強(qiáng)化工作力度強(qiáng)度，確保公司快速融入雄安，扎根雄安。
第一，進(jìn)一步提升政治覺(jué)悟，強(qiáng)化對(duì)雄安新區(qū)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)
設(shè)立河北雄安新區(qū)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展作出的一項(xiàng)重大決策部署，是重大的歷史性戰(zhàn)略選擇，是千年大計(jì)、國(guó)家大事。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重要講話和重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)設(shè)立雄安新區(qū)的重大戰(zhàn)略意義，緊緊抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，統(tǒng)一思想，下定決心，堅(jiān)定信心，積極投身雄安建設(shè)發(fā)展最前線，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工作相對(duì)被動(dòng)的局面，展示五冶“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”實(shí)力，彰顯央企“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。
第二，全方位快速?gòu)?qiáng)化雄安地區(qū)各項(xiàng)工作
雄安新區(qū)建設(shè)將帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和龐大的市場(chǎng)規(guī)模，為公司突破現(xiàn)有川滬發(fā)展格局，再造一大增長(zhǎng)極提供了良好契機(jī)。公司上下要站在戰(zhàn)略高度，奮力打造四川、上海、雄安“三足鼎立”新局面，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司將提高雄安分公司定位，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全方位強(qiáng)化雄安地區(qū)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加大人力、財(cái)力、物力等各方面資源的傾斜支撐力度，快速建立“根據(jù)地”，切實(shí)推動(dòng)五冶集團(tuán)在雄安扎根發(fā)展。
第三，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，抓好當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)
一是樹立良好形象，要以中央綠谷項(xiàng)目為載體，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平打造美觀大氣的臨時(shí)設(shè)施和綠色文明規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)，做到區(qū)域一流，還要大力提升雄安分公司辦公場(chǎng)所形象，黨委宣傳部要加強(qiáng)指導(dǎo)支撐，對(duì)五冶在雄安的整體形象進(jìn)行統(tǒng)一打造，確保處處彰顯全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商風(fēng)采。
二是體現(xiàn)一流品牌，要堅(jiān)持以服務(wù)客戶為己任、以客戶滿意為宗旨，加強(qiáng)中央綠谷項(xiàng)目全過(guò)程管控，打造全面體現(xiàn)五冶速度、五冶品質(zhì)、五冶服務(wù)的精品工程，在雄安新區(qū)樹立標(biāo)桿旗幟，贏得品牌聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)“一炮打響”。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，集團(tuán)公司市場(chǎng)系統(tǒng)要立即制定強(qiáng)化雄安新區(qū)營(yíng)銷工作的策劃方案，盡快補(bǔ)齊當(dāng)前營(yíng)銷人員的數(shù)量和質(zhì)量短板，用足用好用夠各種營(yíng)銷政策、機(jī)制、資源，以強(qiáng)有力的舉措在雄安地區(qū)快速搶抓一批“高新綜大”優(yōu)質(zhì)訂單，確保完成百億年度目標(biāo)。（文綜）