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程并強作重要講話
3月2日，中國五冶集團召開視頻會議，迅速傳達并認真落實五礦集團統籌推進新冠肺炎疫情防控和復工復產工作視頻會議精神。集團公司班子成員，非班子高管，副三總師，上海有限班子成員，川滬兩地機關各部門負責人，川滬各單位經理、書記及專職副書記參加會議。
會上，集團公司黨委書記、董事長程并強傳達了習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會上的重要講話精神、國資委電視電話會議精神，五礦集團會議精神及近期中冶集團有關會議精神，并對公司上下在疫情發生以來的高效應對工作進行了總結。
程并強指出，疫情發生后，公司迅速響應、有效部署，1月23日就成立了集團公司主要領導擔任組長的疫情防控領導小組，主要領導靠前指揮，守土盡責，節后多次召開黨委擴大會、總經理辦公會、專題會，對疫情防控和復工復產進行再部署、再落實，每天聽取疫情防控領導小組辦公室報告，先后前往東安湖、五冶醫院、職工老舊生活小區、102辦公區檢查、指導防疫及復工工作，看望慰問一線職工。總經理等公司領導先后深入十多個項目，就抓好防疫、推進復工進行檢查督導。其他領導班子成員按照分工負責，歸口抓好分管系統工作。川滬綜合、辦公、宣傳、物業后勤有關單位和部門全力以赴，在落實防控措施、防疫物資保障、辦公管理、溝通協調及信息傳遞、正能量宣傳、后勤保障等工作中全情奉獻；五冶醫院堅守抗疫一線，以實際行動詮釋了醫者仁心；工程、安全等履約管理部門及各主業單位群策群力推進復工復產，東安湖、宜賓珙縣災后重建、沙特YAMAMA水泥、新冶鋼高爐及燒結等項目節日期間照常施工，展現了五冶形象；節后迅速出臺了階段性對分包商、供應商的支持政策與對農民工的關愛措施。目前，公司在疫情防控中取得階段性成效，項目復工復產進度和速度在中冶集團排名前列。
隨后，程并強結合上級安排部署，對公司下一步統籌抓好疫情防控和復工復產工作進行再動員、再部署。
一是要提高政治站位，全面貫徹落實黨中央、五礦集團、中冶集團各項決策部署。要進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；要牢記生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，始終把人民生命安全和身體健康放在第一位，對職工群眾高度負責。
二是要毫不松懈抓好疫情防控工作。持續抓好辦公區域、工地區域、工廠車間、家屬區等重點區域的疫情防控工作，嚴格管理，切實保障公司員工的生命健康安全，絕對杜絕因管理不到位帶來問題。綜合、后勤系統及各單位要千方百計拓寬渠道，持續抓好防疫物資供應和保障。
三是要全面推進項目復工復產。這是支持國家經濟社會發展、講政治的需要，是企業自身經營需要，是展現企業形象擔當的需要。要堅持分類有序推進，根據政府急需、業主需要、企業經營需要和當前工序有利于項目的四個類別，全面組織實施，抓重點市場、重點項目、重點工序，把現場的氣勢保持下去，把央企的精氣神彰顯出來，除重點疫區個別項目外，確保三月上旬重點項目實現正常施工，中下旬所有項目全面復工。要加強與政府、業主以及各方面合作伙伴的溝通協調，強化合同管理，切實降低企業經營風險。要用足用好中央和各地方政府政策措施，執行好公司支持復工復產的階段性政策，實事求是，不搞形式主義。
四是要善于化危為機，搶抓發展機遇。要堅定信心，變壓力為動力，善于化危為機，加強研判，提早部署準備。要抓好市場開發，緊盯重大基礎設施項目、公共服務項目、民生項目、醫療醫藥醫養等新建與改造項目機遇，全力推動重大項目落地；抓好產品提升，尤其是抓智能化、自動化、信息化等產品的提升；抓好管理提升，各系統、各單位要總結疫情防控和復工復產組織管理過程中出現的問題，進一步提升統籌管理能力、抓重點能力，提高管理水平。
五是要抓好責任的落實。集團公司領導、各單位、各部門要按照各自分工和責任，步步緊跟，一招不落，全面落實上級及公司各項安排部署，重點落實好疫情防控責任、復工復產責任以及完成今年各項指標目標的責任。
六是要加強黨的領導，切實發揮各級黨組織作用。集團公司領導班子成員，各直屬黨委、黨總支班子成員都要敢于負責，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，管好自己分管的工作、分管的領域、分管的單位。同時要把上級各項要求逐級貫徹落實到基層黨支部、黨小組，落實到每一名黨員。要通過對一線先進人物、事跡的宣傳報道，以及紀檢監督和輿情管控，教育引導廣大黨員不傳謠、不信謠，杜絕轉發、傳播負面信息，始終與黨中央和上級保持高度一致。
七是要建設幸福五冶，關心關愛員工。要進一步加大員工的關懷力度，做好對因疫情滯留外地的員工、隔離員工、疑似及確診員工的關心、關愛工作，抓好對農民工的管理和防疫保障工作。
集團公司黨委副書記、董事、總經理朱永繁指出，各單位各部門要認真傳達、迅速組織學習本次會議精神，并就貫徹落實過程作出具體安排。
一是要狠抓疫情防控，不動搖，不松勁。要貫徹落實項目所在地政府的各項要求，貫徹落實公司下發的疫情防控實施細則。要在“嚴防死守、一絲不茍、不折不扣”12個字上下功夫，尤其要狠抓現場及勞務人員的管理，嚴格實行“兩點一線”。
二是要全力以赴做好復工復產工作。要認真貫徹黨中央、五礦、中冶及公司黨委擴大會上的各項部署，各項目要編制與時俱進的復工復產方案，實現關鍵工序、關鍵部位、關鍵指向的穩步推進，并要做好人、財、物的統籌及安全管理工作，確保“零事故”、“零容忍”。
三是要積極研究好、利用好相關政策，有效防范風險。相關部門要研究制定有效措施，切實防范因疫情造成的合同履約風險、成本增高風險、客戶信用風險、兩金清欠風險以及匯率風險，要用好用足地方的財政政策、稅費政策以及金融貨幣政策，實現早謀劃、早安排、早行動。
四是要強化宣貫公司出臺的針對分包商、供應商應對疫情的各項支持政策和保障措施，認真執行，落實到位，體現公司作為在川央企的社會責任和大戶人家的擔當。
五是要加強對投融建項目的管控及清欠工作。要確保投融建項目的履約目標不能變、投資收益不能變、會回款計劃不能變，要進一步加大清欠力度，提高清欠效果，針對重難點項目制定專題清欠方案。