項目現場
作業人員排隊測量體溫
用電安全檢查
金華安置房EPC總承包項目是華東公司在金華市打響的第一槍。項目共6個地塊，年前已開工3個地塊，三個地塊分屬三個區域，且互相之間相距較遠，其中金西地塊距離項目部約30公里。由于項目地塊大，同一時間施工的作業人員最高可達一千余人，同時做好疫情防控和復工工作對項目部來說是一項艱巨的任務。
疫情就是命令，防控就是責任。面對當前疫情防控的嚴峻形勢，項目部全體管理人員站在講政治的高度全力以赴做好疫情防控和復工準備工作。在金華市開發區管委會的大力支持以及項目部全體管理人員的共同努力下，經過實地檢查與充分溝通，金西地塊于2月19號正式復工，寺南與金桂苑于2月21日正式復工。
金西公寓式安置房（二期）地塊目前已完成地下室施工，下階段施工主要內容為主體結構施工和地下室土方回填。受疫情影響，大量施工作業人員無法及時返工，如何在確保所有管理人員和作業人員安全健康的同時保住工期節點，是擺在項目班子面前的一道難題。面對復工后加快施工進度與疫情防控的雙重壓力，項目班子成員深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。
2月21日早晨，項目管理人員與往常一樣戴著口罩，隔著安全距離排隊等待登記和體溫測量，迎著清晨的第一縷陽光，依次進入施工區域。項目安全員例行對施工現場進行安全隱患排查，同時聯系塔吊公司，對塔吊進行維護并通知檢測單位檢測；項目管理人員也積極準備相關資料，報監理與業主審批。受疫情影響，目前僅有少量作業人員符合解除隔離條件，項目部安排所有工種人員優先進行地下室外架拆除，保證土方正?；靥?。
金西地塊之所以能夠順利復工，是因為項目部早就做足了準備工作。1月31日，項目部就成立了項目經理任組長的疫情防控工作領導小組，隨后第一時間制定了《防控新型冠狀病毒疫情復工方案》和《新型冠狀病毒疫情防控工作應急預案》，對疫情防控和節后復工工作做了全面部署。2月9日，黨支部書記、項目經理饒強就按照公司要求帶頭先期抵達項目部，為復工復產做好各項準備工作。在他的帶領下，2月10日，項目管理人員就有序返回項目部。
到達項目部后第一個難題就是隔離。隔離要求每人一間宿舍，但項目部房間數量無法滿足要求，而且當時所有的賓館均停止營業。在政府部門的幫助下，項目部管理人員根據駐地政府要求到指定賓館隔離，并且每天分上午、下午兩次自測體溫，在項目部工作群匯報。人員隔離期間，項目部指定專人對項目部辦公區域及職工宿舍進行定期消毒，隔離期間為減少員工聚集，項目部決定實行送餐制度，每天指定專人為隔離人員送餐。在征得金華市經濟技術開發區政府同意后，項目部符合條件的管理人員已陸續解除隔離。目前，項目部已通知施工作業人員有序返回項目部開展隔離工作。
在公司綜合事務部的協調和指導下，項目部早早備齊了各項防護物資，目前各項防護物資仍在持續采購中，為項目有序開展復工準備和疫情防控工作打下了堅實基礎。根據公司要求，項目部還準備了13間隔離室和30套防護服。同時項目部積極加大宣傳力度，制作了十余塊新型冠狀病毒肺炎疫情防護知識宣傳展板和若干橫幅標語，現已分別擺放在項目辦公區域、生活區域和施工區域大門前，項目部及時在工作群傳達集團公司、有限公司及華東公司各類文件精神和會議精神、轉發各種疫情防控知識以及疫情防控一線涌現的黨員干部先進事跡，引導全體員工做到不信謠、不傳謠、不恐慌，做到科學防護。
打好復工復產這一仗，與戰“疫”同樣重要。為確保施工節點按期完成，項目部決定調整施工計劃，充分調動現有管理人員和作業人員的能動性，優先做好安全文明施工和復工現場隱患排查工作，大力整頓施工現場、做好企業文化包裝；同時重新規劃大臨布置，提高“永臨結合率”，為后續全面復工和搶抓工期打下堅實基礎。
在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰斗中，項目全體管理人員義無反顧沖鋒在疫情防控第一線，筑起了抗擊疫情的鋼鐵長城。在這座堅不可摧的長城背后，項目全體管理人員在項目班子的帶領下，全面貫徹上級有關復工復產會議精神，真正做到“防疫復工兩不誤”，兩手抓，兩手都要硬，全身心投入到復工復產工作中，抱著必勝的信念堅決打贏這場疫情防控阻擊戰和復工復產“保衛戰”！